今年春季订货会的形式做了调整:不再按车型单点推介,而是把整车、车架结构件、电驱电源、五金配件放在一张产品表里,按经销商的客群匹配组合。出发点很实际——经销商压整车库存的资金占用大,配件周转快,两者配比合理,门店的资金效率会好很多。
城市通勤款主推云衢 TDT-18,铅酸版本走量、锂电版本做利润;轻量助力款主推轻岚 TDE-26,面向年轻客群与轻运动场景;载货款主推载行 TDT-24C,面向快递末端与门店配送。三个价位段不互相压价,门店推荐时不容易内耗。
轮胎、刹车片、充电器、灯具这几类是高频替换件,按车型组包供货,一个包对应一个车型,门店不用逐件下单。组包价格比单件合计低 8% 左右,减少门店的比价时间。
订货会现场只确认首单,后续按月度滚动补货。首单比例控制在季度预估的 40%,剩余按实际销售补。这样经销商的仓储压力和资金压力都小一些,也减少季末甩货对价格的冲击。
一是常用配件 48 小时发件;二是整车质量问题 7 天内响应,超期由工厂承担运费;三是每季度一次门店技术培训,内容按当季返修数据定,不讲泛泛的营销课。
订货会的具体政策以现场签署的经销协议为准,本文只作产品规划说明。需要产品表与组包清单的经销商,可以通过网站联系方式索取。

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